晾衣架品牌效勞推廣組合：從服務效勞業的第二十世紀七十年代以來就開始的迅速發展，不斷增加的依據標明，構成了商品的推廣組合要素不完全適用于效勞推廣。因而，有必要重新調整推廣組合以習慣新形勢下的晾衣架品牌的服務推廣。所以，昌盛和比特納將效勞推廣組合改善，擴展到七個要素，即商品，報價，途徑，促銷，人員，物理顯現和處理。首先是我們的商品。效勞商品有必要思考的規模，供給的效勞，效勞質量和效勞水平，售后效勞保證的品牌等。這些要素聯系在一起，相當大的區別，效勞商品，例如組合要素五星級酒店的小餐廳供給各種菜肴和供給一切品種的晚餐也有顯著的區別。同時我們的晾衣架品牌行業服務的好壞與我們這中餐廳類型有著異曲同工之妙，好的晾衣架品牌行業在服務方面不但好，同時也能為客戶提供更好的售后，從而提高晾衣架品牌的附加價值，與之性對應的就是那些小的服務差的晾衣架品牌公司，只注重自己賣出去商品的數量，可謂沒有售后這一說，從而增加了晾衣架品牌的額外費用
